Francais | English | Espanõl

DuPont

De Wikipedia, la enciclopedia libre

DuPont (abreviación usual de E. I. du Pont de Nemours and Co.) es una empresa multinacional de origen estadounidense, dedicada fundamentalmente a varias ramas industriales de la química, que actualmente cuenta con unos 77.000 empleados en todo el mundo, siendo la segunda empresa química del planeta. Es famosa por haber desarrollado materiales tan conocidos como el Vespel, el neopreno, el Nylon, el plexiglás, Teflon, Kevlar, el Nomex, y el Tyvek. Es mencionable que, debido a su costumbre de registrar como marcas sus avances, muchos de sus productos son aún más famosos que la propia compañía.

Fue inaugurada el 19 de julio de 1802 por Eleuthère Irénée du Pont de Nemours, cerca de la ciudad de Wilmington, Delaware, Estados Unidos. Esta empresa se destaca por los descubrimientos científicos y el desarrollo de productos destinados a mejorar la vida de las personas en todo el mundo a lo largo de sus más de dos siglos de trayectoria, que suman más de dos mil marcas.

Otra de las características que destacan a esta empresa, es su inmersión en el desarrollo de biomateriales. Se trata de desarrollar materiales que representen alternativas biológicas para productos que se fabrican actualmente en la industria química, principalmente a partir del petróleo. Ya han obtenido resultados exitosos generando polímeros a partir del almidón de maíz.

Tabla de contenidos

[editar] Desarrollos

[editar] Historia

DuPont fue fundada el 19 de julio de 1802 por Eleuthère Irénée du Pont de Nemours, cerca de la ciudad de Wilmington, (Delaware, Estados Unidos) después de que él y su familia hubieran escapado de Francia, entonces bajo las consecuencias de la revolución. En sus orígenes se trataba de una manufactura de pólvora, pues había notado que el sector estaba mucho menos desarrollado que en Europa. Tan rápido creció la compañía que a mitad de Siglo ya era la mayor proveedora de pólvora del país. Durenta la Guerra Civil en los Estados Unidos la compañía suministraba la mitad de la pólvora usada por el ejército de la Unión.

DuPont continuó creciendo, ampliando sus ventas al sector de los explosivos como la dinamita. Tras la muerte de Eugene en 1902, sus socios vendieron la empresa a los nietos del fundador, cua dirección hizo crecer la empresa a base de comprar varias compañías pequeñas del sector. Sin embrago, las leyes antimonopolio hicieron que en 1912, la empresa tuviera que dividirse. Hercules Powder y Atlas Chemical nacieron de esta decisión judicial.

DuPont creó dos laboratorios pioneros en investigación en los Estados Unidos, que comenzaron a trabajar en productos no militares como la celulosa o la laca.

En 1914, Pierre S. du Pont, hizo que la empresa invirtiera en la industria automovilística comprando acciones de General Motors (GM). La compañía obtuvo un asiento en el consejo de dirección. En 1920 Pierre S. du Pont fue elegido presidente de General Motors, llevándola al liderazgo mundial en el sector. Sin embargo, la Ley Sherman Antimonopolio obligó a separar ambas empresas y en 1957 DuPont vendió su participación en la empresa.

Durante la década de los 20, DuPont dirigió su investigación a los polímeros, contratando a Wallace Carothers. Este descubrió el neopreno, y, en 1935, el nylon, dos de los más exitosos productos de la compañía. El plexiglás y el teflón les siguieron unos años después.

Durante el periodo en la empresa siguió siendo una proveedor del ejército estadeunidense tanto en la Primera Guerra Mundial como en la Segunda. La empresa también colaboró en el Proyecto Manhattan, siendo responsable de la planta de producción de plutonio en el Laboratorio Nacional Oak Ridge.

Tras la guerra, la empresa siguió lanzando nuevos materiales al mercado, como las fibras acrílicas o la licra, en la década de los 50 y el tyvek, y el nomex en los 60. Estos avances fueron necesarios en el Programa Apollo, del que DuPont fue proveedor.

En 1981, DuPont adquirió Conoco Inc., la mayor empresa de hidrocarburos de Estados Unidos, para asegurarse el suministro de petróleo que necesitaba para elebarar sus productos. La compra se hizo efectiva tras una guerra con la refinadora Seagram Company Ltd. Tras ganar DuPont, Seagram anunció que había vendido sus acciones en Conoco, y había comprado una participación del 24% en DuPont, llegando a ser el mayor accionista de la compañía, con cuatro asientos en el consejo de dirección. El 6 de abril de 1995, Dupont anunció la recompra de todas las acciones en poder de Seagram.

DuPont vendió sus acciones de Conoco en 1999. Ese mismo año, la empresa anunció que centraría sus actividades en sintetizar sus propios productos, en vez de proveer a DuPont.

[editar] En la actualidad

Hoy en día, DuPont es una multinacional con unos beneficios en 2004 de 28. 000 millones de dólares y 55.000 empleados. Es la 66ava compañía por tamaño en los Estados Unidos. Opera en cinco sectores: Electrónica y Comunicaciones; Seguridad y Protección; Agricultura y Nutrición; Materiales de alto rendimiento; y Tecnologías textiles y tintes. En 2004 la empresa vendió su negocio textil a Koch Industries, perdiendo algunos de sus productos más emblemáticos como la Lycra.

[editar] Directivos

[editar] Consejo de Administración actual

[editar] Presidentes de la compañía

[editar] Polémicas

[editar] Fijación de precios

En 1941, una investigación del Standard Oil Co. y IG Farben denunció una trama para fijar los precios con acuerdos ente DuPont, U.S. Industrial Alcohol Co., y su filial Cuba Distilling Co. La investigación fue desechada debido a la necesidad del apoyo industrial en los esfuerzos bélicos

[editar] C-8

Una investigación de la Agencia de Protección Medioambiental acusó a DuPont de ocultar los efectos del C-8 (un producto usado en la obtención del Teflón]. Varios estudios sugieren que el efecto acumulativo de este material es canceríceno, además de poder provocar malformacions en el embarzo y otros problemas sanitarios<ref>http://www.livejournal.com/users/bailey83221/52791.html</ref>.

Esta sustancia ha sido hallada en la sangre del 95% de los americanos. DuPont ha asegurado en el año 2000 y 2001 que no había riesgos, a pesar de carecer de estudios para demostrarlo<ref>http://www.ewg.org/issues/pfcs/20051214/index.php</ref> En deciembre de 2005, la empresa fue condenada a 10,25 millones de dólares en multas y 6,25 millones más en programa mediambientales aunque no se le exigió el reconocerse responsable legal. <ref>http://www.epa.gov/opptintr/pfoa/pfoafr.htm</ref>

[editar] DuPont: Tras el telón de Nilon

En 1974, Gerard Colby Zilg, escribió un libro sobre la familia DuPont con el título "Du Pont Dynasty: Behind the Nylon Curtain". ("DuPont: Tras el telón de Nilon"), que criticaba el papel de la familia en la sociedad americana. El libro fue candidato al National Book Award en 1974.

La familia DuPont intervino, y contactó con The Fortune Book, que revisó su decisión de distribuir el libro. El editor en jefe se quejó de la malicia del libro y del tono parcial del mismo. Finalmente, Prentice-Hall eliminó varios párrafos del mismo, reduciendo de 15.000 a 10.000 copias la publicación y de 15.000$ a 5.000$ el gasto de publicidad en el libro.

Zilg demandó por ello a Prentice-Hall (Zilg vs Prentice-Hall), acusándolos de incumplimiento de contrato.

La corte federal determinó que Prentice había incumplido sus compromisos, y no halló razón comercial alguna para rebajar el gasto en la promoción del libro. También concluyó que el interés de la compañía DuPont en la buena fe del señor Zilg era constitucional, exonerándolo de coacción o denuncias infundadas.

El tribunal de apelaciones de Estados Unidos en septiembre de 1983 aseveró que aunque las acciones de la empresa DuPont hubieran "seguramente" causado la decisión de distribuir una edición más pequeña del libro, la acción no era penable. La corte judicial indicó que el contrato no incluía niguna mención a hacer "el mayor esfuerzo posible en la promoción del libro", y menos aún a la realización de acciones específicas para publicitar el libro.

Zilg perdió la apelación al Tribunal Supremo en abril de 1984.

En 1984 Lyle Stuart lanzó una edición ampliada del libro.<ref>http://www.epa.gov/opptintr/pfoa/pfoafr.htm</ref>

[editar] CFC

DuPont fue, junto con General Motors el inventor de los CFC (sustancias dañinas para la capa de ozono). También era el mayor productor de los mismos, con un 25% de cuota a finales de la década de los ochenta.

En 1974, en respuesta a la preocupación sobre los posibles efectos, DuPont prometió en declaraciones en los periódicos y ante el congreso de los Estados Unidos que pararía la producción de estos productos químicos que se habían demostrado dañinos para la capa de ozono<ref>http://refrigerants.dupont.com/Suva/en_US/about/history/history_1970.html</ref>

El 4 de marzo de 1988, los senadores Max Baucus (Partido Demócrata-Montana), Dave Durenberger (Partido Republicano-Minnesota), y Robert T. Stafford (Republicano-Vermont) escribieron a DuPont como miembros del subcomité para residuos peligrosos y sustancias tóxicas, pidiéndoles que cumplieran su promesa de dejar de producir CFC (esperando que antes de un año lo hubiera aplicado a la mayoría d elos tipos de CFC) de acuerdo al Protocolo de Montreal de 1987. Los Senadores hablaron de la "obligación única y especial de DuPont como inventor de los CFC" y autor de varios esudios que negaban los efectos del CFC. Sin embargo, DuPont exigió más evidencias para ello, dado que las alternativas aun no eran prácticas<ref>http://www.iht.com/articles/2005/12/14/business/dupont.php http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2005/12/14/AR2005121402275.html</ref>.

El 24 de marzo, en un cambio radical de postura, DuPont anunció que empezaría a abandonar el negocio de los CFC tras un estudio de la NASA, publicado el 5 de marzo, que aseguraba que los CFC no solo causaban un agujero en la capa de ozono, sino que la estaban reduciendo en todas partes.

El 27 de abril de 1992 en una página completa en New York Times la compañía anunció que "pararemos de vender CFC tan pronto como sea posible, pero no más tarde de 1995 en los países desarrllados" <ref>http://upload.wikimedia.org/wikipedia/en/e/e8/Dupont.jpg</ref>

En años posteriores, Dupont matuvo que había tomado la iniciativa en eliminar los CFCs <ref>http://refrigerants.dupont.com/Suva/en_US/about/history/history_1980.html</ref> y en reemplazarlos por otros refrigerantes químicos como HCFCs y HFCs <ref>http://www.epa.gov/ozone/defns.html</ref>. En 2003, Dupont ganó una Medalla Nacional de la Tecnología de Estados Unidos por su trabajo en esta nueva generación de refrigerantes.

[editar] Programa Nuclear Iraqí

En un informe remitido por Saddam Hussein a las Naciones Unidas previamente a la invasión de Iraq se reveló que DuPont había participado en el desarrollo del programa nuclear iraquí. <ref>http://www.thememoryhole.org/corp/iraq-suppliers.htm</ref> <ref>http://www.democracynow.org/article.pl?sid=03/04/07/0315205</ref>

[editar] Lado Positivo

DuPont es famosa por su desarrollo de una política medioambiental no agresiva. En el 2005, BusinessWeek la designó Nº.1 del "Las compañías más ecológicas."<ref>http://news.moneycentral.msn.com/ticker/article.asp?Symbol=US:MHP&Feed=PR&Date=20051201&ID=5322240</ref>

DuPont ha recibido dos Medallas Nacionales de Tecnología - en 1999, por los polímeros de alto rendimiento y en 2003 por el desarrollo de alternativas al CFC no agresivas con el ozono.

[editar] Véase también

[editar] Notas

<references/>

[editar] Referencias (en inglés)

[editar] Enlaces externos

[editar] Publicaciones sobre DuPont

  • Ashish Arora, Ralph Landau and Nathan Rosenberg, eds. Chemicals and Long-Term Economic Growth: Insights from the Chemical Industry (2000)
  • Alfred D Chandler, Pierre S. Du Pont and the making of the modern corporation (1971)
  • Alfred D Chandler, Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise (1969)
  • Williams Haynes. American chemical industry (1983)
  • David A. Hounshell. Science and Corporate Strategy: Du Pont R and D, 1902-1980 (1988)
  • Adrian Kinnane. On DuPont: From the Banks of the Brandywine to Miracles of Science (2002)bg:DuPont

de:DuPont en:DuPont fi:DuPont fr:DuPont he:דופונט id:DuPont it:Du Pont de Nemours and Company ja:デュポン nl:DuPont no:DuPont pl:E.I. du Pont de Nemours & Company pt:DuPont qu:DuPont ru:DuPont sk:DuPont sr:Дипон компанија sv:DuPont tr:DuPont zh:杜邦

Obtenido de "http://es.wikivisual.com/index.php/DuPont"
Herramientas personales