Carrefour

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**Carrefour**
Imagen:Carrefour JB.JPG
Tipo	Sociedad Anónima
Fundación	1963
Sede	Avenida Raymond Poincaré, 6 - París
Industria	Gran distribución
Empleados	430 000
Sitio web	www.carrefour.com

Carrefour S.A. es un grupo francés especializado en la gran distribución. En el 2004, el grupo poseía 10.000 almacenes en 30 países, tenía 400.000 empleados^{[cita requerida]}, y sus ventas consolidadas alcanzaron 90.600 millones de euros. Su volumen de negocios en 2002 fue de 86.000 millones de euros y se distribuyó del siguiente modo: un 51% en Francia, un 34% en Europa, 8% en América y 7% en Asia.

[editar] Historia

Imagen:Carrefour at Faa'a French Polynesia.JPG

Fue en un seminario de Bernardo Trujillo en los Estados Unidos, donde a Marcel Fournier y Denis Defforey les vino la inspiración.

La sociedad Carrefour fue creada en la Alta Saboya en 1959 por las familias Fournier y Defforey. En 1963, Carrefour inventó el concepto de hipermercado, abriendo el primero en la Isla de Francia en Sainte-Geneviève-des-Bois. La sociedad se estableció en Bélgica en 1969, en España en 1973 y en Brasil en 1975. La sociedad Promodis (futura Promodès) se creó en 1961 tras la fusión de las empresas de dos familias normandas de mayoristas dirigidos por Paul-Auguste Halley y Léonor Duval-Lemonnier.

Carrefour y Promodès se fusionaron en 1999 para dar lugar al primer grupo europeo y al segundo grupo mundial de distribución, después de Wal-Mart.

En 1976, lanza una gama de productos (sobre todo básicos) libres, que lleva la marca de su distribuidor, con un empaquetado muy sobrio y una promoción orientada hacia la composición con precios permanentes. En 2006 Carrefour cambió la imagen de su marca, la cual tomó un diseño más atractivo, con envases diseñados con colores suaves como el azul, y fáciles de identificar. Los nuevos envases cuentan con el logotipo de la empresa, más grande que antes cuando solo aparecía el nombre Carrefour en una fina banda en la esquina inferior derecha.

[editar] Cifras

En enero de 2004, las principales insignias del grupo son:

hipermercados (5.000 a 20.000 m²): Carrefour
supermercados (1.000 a 2.000 m²): Champion,Carrefour Express GS, Norte, Gb
maxidescuento (200 a 800 m²): Supermercados Dia, Ed
comercio de proximidad: Shopi, Marché Plus, 8 à Huit, Di per Di, Proxi

[editar] El grupo en el mundo

[editar] Argentina

En Argentina el grupo Carrefour se estableció en 1982 y posee 482 almacenes, de los cuales son 85 hipermercados Carrefour, 64 supermercados Norte y 333 almacenes de descuento Dia. Actualmente en ese país el grupo emplea 16.871 empleados y su facturación en el año 2004 fue de 4.246 millones de pesos argentinos.

Antes de mayo de 2005, Carrefour disponía de 12 hipermercados, 7 supermercados Champion y 255 almacenes de Maxidescuento. El 3 de mayo de 2005, el grupo firma un acuerdo con Fiba Holdings para tomar posesión de la mayoría de las acciones de la marca Gima y del 82% de las de Endi; todo por 100 millones de euros. Los 126 almacenes de estas dos marcas lograron un volumen de negocios consolidado de 384 millones de euros en 2004. Esta adquisición permite a Carrefour situarse en el importante mercado urbano de la distribución de proximidad.

[editar] Brasil

Establecido en Brasil en 1975, el grupo Carrefour es la segunda mayor cadena de hipermercados del país, con 408 almacenes, de los cuales 96 son hipermercados, 97 supermercados y 225 tiendas de maxidescuentos.

[editar] Chile

El grupo Carrefour vendió sus 7 almacenes (6 propios y 1 arrendado) en el 2004 al grupo Chileno D&S (dueño de los supermercados Líder). Estos 7 hipermercados se vendieron por la gran competencia que poseía. Por un lado, Cencosud con hipermercados Jumbo y Santa Isabel, a los que sumó la adquisición de supermercados Las Brisas, Extra, Montecarlo, Economax e Infante. Y por otro lado el grupo D&S que contaba con los hipermercados Líder, Líder Vecino y Líder Express.

D&S ofreció comprarle los 7 hipermercados a la cadena Carrefour y Carrefour accedió. La Fiscalía Nacional Económica autorizó la transacción y se traspasaron los 7 hipermercados a Líder. Sin embargo, el local arrendado de avenida Kennedy debido a un proceso arbitral debió ser devuelto a su dueño Falabella, que instaló su marca propia de supermercados Tottus el año 2007.

No se sabe si la cadena volverá al país. Hasta ahora no han hecho ninguna transacción en la Bolsa de Comercio de Chile y también borraron su nombre de dominio registrado como carrefour.cl. También se eliminó el registro de la marca Carrefour del registro nacional de marcas de Chile, la cual operaba como la marca del supermercado y de los productos de fabricación propia franceses y chilenos bajo supervisión y revisión Francesa.

[editar] Colombia

En Colombia, Carrefour llegó al país en 1998 y cuenta con 37 hipermercados establecidos en 19 ciudades del país, siendo su meta en diez años abrir 70 hipermercados.-sus proximas aperturas:arauca, monteria, sincelejo, manizales, rioacha, bucaramanga, pasto, pereira, cartagena, armenia y valledupar.

Su principal competidor es la cadena de Hipermercados colombiana Almacenes Éxito, que cuenta con mas de 40 hipermercados Éxito y una cantidad similar de Almacenes Ley y Pomona, que forman parte del grupo.

Tanto Carrefour como Almacenes Éxito han lanzado agresivas campañas de mercadeo y publicidad. La más notoria de ellas inició en marzo de 2007, cuando Carrefour lanzó una campaña para promocionar que sus precios eran mejores que la competencia; para ello creó el sitio web Quién es el más barato y colgó en las entradas de sus almacenes pendones gigantes que describían una tirilla de compras de Almacenes Éxito, Carrefour y Carulla Vivero, para comparar los precios. La estrategia fue exitosa pero Almacenes Éxito no se quedó atrás, comparando por su cuenta listas de precios<ref>PORTAFOLIO Carrefour ataca, Exito responde</ref>, lo que degeneró en una confusión para el consumidor y en la intervención de la Superintendencia de Industria y comercio para reglamentar ese tipo de publicidad. Por su parte, Almacenes Éxito buscó sacar partido de esto creando el sitio Quien te respeta.

El pleito entre ambos almacenes no culminó alli y otros incidentes se presentaron en Bogotá, donde en la creación de un nuevo centro comercial, Almacenes Éxito le quitó la exclusividad a Carrefour como almacén ancla o principal, a pesar de que este último había anunciado su participación en el proyecto<ref>EL TIEMPO Millonaria demanda contra Éxito anunció este fin de semana la cadena Carrefour</ref>. Un ingrediente más de las tensas disputas entre ambos almacenes se presentó en la misma ciudad en la ampliación de otro centro comercial en el sur. Almacenes Éxito tenía presencia en el a través de otra de sus cadenas de almacenes (Carulla) y el centro comercial recibió una oferta de Carrefour para convertirse en el nuevo almacén principal del complejo. Éxito inmediatamente presentó una contrapropuesta para ampliar su almacén Carulla, para que no entrara Carrefour<ref>PORTAFOLIO Carrefour y Exito, en líos por El Tunal</ref>.

[editar] España

El grupo Carrefour se estableció en España en 1973. En el 2000 los establecimientos de Continente y Pryca pasaron a formar parte del grupo Carrefour. Los hipermercados de estas empresas pasaron a llamarse Carrefour, los supermercados se pasaron a llamar Champion. El Grupo Carrefour también posee tiendas pequeñas en barrios llamados Dia.

Actualmente el Grupo Carrefour posee en España 155 hipermercados, 143 supermercados y 2.500 tiendas Dia.

[editar] Japón

El grupo Carrefour anunció la venta de sus 8 almacenes en marzo de 2005 a AEON.

[editar] México

El grupo Carrefour anunció la venta de sus 29 almacenes en marzo de 2005 al grupo Chedraui.

Plazas compradas por Chedraui:

Plazas compradas por Soriana:

Plazas fallidas:

[editar] Turquía

Carrefour se establece en Turquía en 1993 en una fusión con Sabanci, propietario del 40% de la filial turca del grupo francés. Hasta antes de mayo de 2005, Carrefour disponía de 12 hipermercados, 7 supermercados Champion y 255 almacenes de maxidescuento. El 3 de mayo de 2005, el grupo firmó un acuerdo con Fiba Holdings para tomar posesión de la mayoría de los establecimientos de la marca Gima y el 82% de los de la marca Endi, en una transacción por €100.000.000. Los 126 almacenes de estas dos marcas realizaron negocios por 384 millones de euros en 2004. Esta adquisición permitió a Carrefour tomar una posición imporante en el mercado del país.

[editar] Datos financieros

Presentado en la asamblea general de 2005:

Volumen de negocios 2004:

72.668 millones de euros

Resultado de explotación:

3.234 millones de euros

Capitales propios:

8.000 millones de euros

[editar] Datos bursátiles

Cotiza en la Bolsa de París desde 1970 y entra en la composición del índice CAC 40.

Acciones cotizadas en la Bolsa de París
Miembro del índice CAC 40
Código Valor ISIN = FR0000120172
Valor nominal = euro
Número de acciones a 1 de enero de 2005:

705.118.716 títulos

Capitalización a 1 de enero de 2005:

28.889 millones de euros

Número de transacciones diarias:

títulos

[editar] Conflictos laborales

Durante 2005 Carrefour mantuvo un conflicto sindical conocido por haber, presuntamente, vulnerado los derechos de un trabajador afiliado a la Confederación Nacional del Trabajo, CNT, trabajador que legalizó una Sección Sindical en la compañía en Carrefour-Montequinto (Sevilla). Este conflicto se produjo en la primavera del 2005 y concluyó en el verano del mismo año. El sindicato extendió el conflicto a toda España, lo que le dio cierta notoriedad. [1][2]

[editar] Enlaces externos

[editar] Referencias

Empresas del grupo Carrefour

ca:Carrefour cs:Carrefour de:Carrefour (Unternehmen) en:Carrefour fi:Carrefour fr:Groupe Carrefour hu:Carrefour id:Carrefour it:Carrefour ja:カルフール ko:까르푸 ms:Carrefour nl:Carrefour (supermarkt) pl:Carrefour pt:Carrefour ru:Carrefour sk:Carrefour sv:Carrefour th:คาร์ฟูร์ tr:Carrefour zh:家樂福

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